东莞中基层干部管理技能培训，打造优秀团队

【课程目标】 通过对管理的讲解，以及对人性的初步定位，为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路；通过对现场管理方法和手段的解剖，让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

 【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

 【课程大纲】
 **章节、角色功能认知---你所扮演的角色
1、规划功能
2、组织功能
3、**功能
4、授权功能
5、掌控功能
 *二章节、管理认知---管、理的是什么
1、管理的定义
2、绩效管理
3、数据管理
4、KM管理
5、循环管理
 *三章节、理论认知---管理工具认识
1、专案管理
2、甘特表
3、PERT
 4、PM
 5、SSM
*四章节、*条件---基本能力提升
1、承上启下
2、沟通协调
3、优化团队
4、多功能通才
 *五章节、管理方法---管理效率提升
1、目标设定
2、计划教导
3、训练的加强
4、改善的加强
5、分析的加强
6、团队的整合
 *六章节、成功之道---综合能力提升
1、沟通力
2、协调力
3、组织力
4、变革力

【讲师介绍】
陶老师

 专业特长:
1.现场改善辅导
2.管理课程培训与潜能激发
3.品质管理课程培训
4.生产流程改善与优化
5.五大手册实战培训
6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
7.物业管理培训
【培训对象】
企业中基层管理人员